一、企业简介
贵州电网有限责任公司，成立于1994年1月12日，是中国南方电网有限责任公司的全资子公司，负责贵州电网的统一规划、建设、管理和调度，经营中央在黔国有电网资产，承担着贵州省内电力供应和西电东送双重任务。
二、主要经验做法
（一）背景
2022年新国发2号文件中对贵州提出“加快构建以数字经济为引领的现代产业体系”等要求。年底国务院发布《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》（简称“数据二十条”）为体系化建设数据基础制度指引方向。2023年，国务院印发《数字中国建设整体布局规划》对数据要素价值有效释放提出了目标。贵州省提出“到2025年底，数据要素市场化配置改革成为全国示范样板”。南网提出“加快构建数字产业化生态”、“打造更加丰富的电力大数据产品，进一步释放数据资产价值”。贵州电网公司“十四五”数字化规划实施计划中明确将“激发数据价值”纳入贵州特色数字化转型行动。
（二）方法措施
1.强顶设，建体系、明责权、立机制从无到有构筑数据要素对外开放的制度体系。
梳理建立公司内部责权任务，设计完善指导数据对外开放内部全流程的《贵州电网有限责任公司数据开放工作指引》。充分放权、简化数据共享开放申请流程，形成从需求管理到数据产品交易与售后服务的整套管理机制。
2.探索突破，打造多核正反馈循环机制
以适应数据要素市场的新型团队为核心，寻求“商业模式—产品生产交易—基础管理能力”三要素成长发展之间的正反馈循环。建立“1+N”攻关团队——1名数字化人员与N名专业人员，培养懂业务、懂数据、懂市场的“三懂人才”。多次组织宣贯、培训，让相关岗位人员深入了解数据要素开放、数据要素流通交易等基本概念，以高效协同推进建立良好基础。
3.创新引领，建立数据安全可信流通环境
加强技术平台建设，为数据要素市场建设保驾护航。基于南方电网数据中心对数据产品一站式标准研发与向外提供服务，建设贵州电网个性化数据管理支撑技术。利用数字技术全方位、全角度、全链条赋能公司发展，大力培育智能化产品、共享化生产、服务化延伸等新产品、新模式、新业态，培育新经济增长点。
4.夯实内功，构建拳头电力数据产品体系
重点突破公司级共性需求产品。围绕电网遍性需求，开发数据产品及数据服务，建设电力数据产品专区体系，探索解决数据产品标准化问题，规范产品标准、提高交易效率。鼓励创新特色数据应用。结合公司内外部难点、热点、痛点问题，联合业务部门和基层一线，积极推进与政府、外部行业的合作，赋能业务提质增效，创新数据驱动专业管理工作模式。不断激发数据要素应用建设灵感。打造具有市场竞争力的电力数据产品和特色电力数据服务，维护数据应用场景池，形成以场景汇集数据、数据孕育场景的良性生态。打造高效的数据产品运营模式。构筑核心产品体系，经营建设数据产品超市，以线上体验与线下定制相结合，线下推动产品体验、场景完善；线上交易，实现交易留痕跟踪。
5.价值赋能，积极参与电力数据产品价值实现路径探索
首次以数据商形象直接面向市场，将多维度产品矩阵经多渠道上架，最大化激发产品市场价值，树立电力数据产品运营品牌形象。
（三）案例成效
1.人才建设
梳理建设内部“责权利”链条，突破传统数据人才建设“内向型”人才（以满足企业内部经营管理对数据的需求为目标）的局限性，首次提出建设“外向型”数据人才能力体系（以满足外部社会对电力数据的需求为目标）。
2.专区建设
建立了覆盖标准化、场景化、定制化共计33个电力数据产品的专区体系。通过专区建设，实现“数据提供方”到“数据商”转型，获得“最佳数据商”、“创新突破数据商”等推荐。
3.交易落地
一是基于专区产品为政府提供定制化服务，首次以服务商身份中标，签约金额25万元；总计与政府单位共签署20余份数据协议，助力政府职能监管，精准施策；二是积极对接数字企业建设，完成全国首个利用数据产品价格计算器估价的场内交易；三是实现业内首个电力数据在数据交易场所牵头下赋能金融的“产业+电力”数据层面的标杆式首创合作。
4.先试先行，积极发声
一是取得全国首个能源数据要素OID子节点授权，完成首个数据商登记以及能源数据产品OID登记；二是多次参与国家级、省级相关调研座谈：参与国家财政部会计司、中央改革办组织的数据资产入表相关调研、国家知识产权局组织的数据知识产权专题调研等，以企业实践经验反哺政策制度制定；三是作为赛道主首次协办全国“数据场景应用创新大赛”；四是参与完成全国信标委重点课题“电力行业数据要素市场发展关键问题”研究，参与编制《南方电网公司电力数据应用实践白皮书》、参与《金融行业数据要素市场化白皮书》等编制，以及OID相关标准编制；五是加入中国价格协会数据价格委员会分协会成员单位，试水全国首个数据产品价格计算器，在数据产品定价方面开展探索。全国企业数字化应用场景与解决方案研究报告全国企业数字化应用场景与解决方案研究报告。
